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| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 1 | 2980 | 06-6 |
课程大纲
课程大纲：
模块一 培训范畴设定
•培训目的说明
•学员破冰
模块二 基于DISC的自我认知
•认识DISC的四大维度
•认知各种领导力风格的优势与挑战
模块三 基于DISC轮图的排兵布阵
•团队轮图八大角色介绍
•团队轮图的分析方法论
•基于团队目标的排兵布阵
模块四 基于Motivator的自我认知
•认识激励因子的六大维度
•有效激励自己和下属的方法
模块五 基于Motivator轮图的整体激励
•激励因子轮图结构与分析
•基于团队需求的整体激励机制
模块六 DISC与激励因子的结合
•心手相连，做最好的自己
•协作共赢，做最好的团队
模块七 总结与行动
•课程知识要点汇总
•感悟与行动
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 、18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
讲师介绍：陈老师
专业领域及资质：
近20年职业生涯，6年大学教学+3年工程师+10年学习发展经验，具有丰富地学习、发展和培训经验。历任上海电子信息职业技术学院教师、杜比实验室测试工程师、三一海外培训与发展经理（主要职责包括年度培训规划及预算制定，教学组和教务组管理工作，五大培训体系管理，员工培训与发展及授课，师资与教材管理与开发）、斯凯孚大学中国学习经理（主要职责包括斯凯孚中国企业大学嘉定新校区建设、日常运营及管理、培训体系发展及优化、中国区员工能力发展及授课、支持推动文化与变革、斯凯孚中国内部讲师发展等）。
TTI DISC & Motivator Analyst
CPP认证MBTI 第一步第二步施测师
The Myers-Briggs认证Strong Certificated Practitioner
TI SI 精品线下公开课
霍根测评证书 Hogan Assessment Certification
共创式教练证书Co-active Coach Fundamental Certificate和中级证书Co-active Coach Intermediate Certificate
LORENSBERGS Train the Trainer Master class
