
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
上海 | 3 | 4000 | 27-29 |
课程大纲
课程大纲:
第一天
上午
0. 培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望
1. CQI-17 简介
1.1 CQI-17简介
1.2 CQI-17最新版本和主要内容
1.3 CQI-17的落地方法
讨论1:CQI-17评估与IATF16949认证
2.锡焊基础知识
2.1锡焊基础知识(焊料、焊剂、清洗剂…)
2.2典型锡焊工艺技术与应用
2.3 锡焊常见缺陷及原因分析
2.4讨论2:用PFMEA对锡焊进行风险分析
课程小结
下午
3.CQI-17 系统审核
3.1 系统审核的方法和学习技巧
3.2 管理职责和质量策划
3.2.1五大工具详解
APQPPPAPFMEASPCMSA
3.2.2客户投诉8D方法论和持续改善
3.2.3不合格品处理(不良、返工)
3.2.4 培训
3.2.5 设备维护及备件处理
课程小结
第二天
上午
3.CQI-17 系统审核
3.3 现场和物料处理职责
3.3.1 收料管理
3.3.2标识和可追溯管理
3.3.3 装载参数设定原则
3.3.4 紧急状况培训和验证
3.3.5 死角区管理
3.3.6 报警装置管理
讨论3:如何进行有效的审核现场证据查找
下午
3.4设备及温度测试管理
3.4.1设备能力需求
3.4.2 设备的校准和验证
3.4.3 过程设备管理
3.4.4 员工安全
3.4.5 ESD
3.4.6焊接设备校准
3.4.7 温度测试(热电偶、仪表、SAT、TUS)
讨论4: 如何进行焊接设备的温度管理
课程小结
第三天
4. 焊接过程表(过程表A-O,根据客户过程确定)
过程表A - 焊膏印刷及SPI检测
过程表B –表面安装设施布局- SMT
过程表C - 回流焊+AOI/AXI检测
………
过程表 O - 焊接返工、修理和润色
课程小结
5.作业审核
5.1 作业审核概述
5.2审核要求与客观证据查找
练习3:作业审核证据查找
6.CQI-17审核基本
6.1 审核基础知识
6.2 过程方法
6.3 现场审核技巧
案例: 评估演练和封面表填写
7. 测试和答疑
结束
授课讲师
沈老师
资历资质
Loyal Shen硕士,质量/环境/职业健康安全国家注册咨询师;高级咨询师;热处理/电镀/喷涂高级管理专家。
工作经历:
1995年-2000年,一著名轴承有限公司(浙江大学联办)先后担任热处理车间主任、制造部部长。组织制订了热处理工艺;针对热处理设备,实施了TPM管理;担任管理者代表,负责公司管理体系策划并于1996年底通过质量管理体系认证,成为轴承行业第七家通过认证的企业。
2000年-至今,管理咨询,2000年-2005,ISO9001、VDA、QS9000、TS16949等标准咨询,运用过程方法实现顾客体系的有机整合;开发了法律法规查询软件,能及时查找法律法规;熟悉整合体系相关的政府批文办理流程并提供模板;为100多家优秀企业提供了咨询服务如:杭州市自来水总公司、宝钢工程建设总公司、上海梅山钢铁股份、日立电梯(上海)、赫比电子、扬子江药业、上海美高森美半导体、庄信万丰、上海华勤通讯技术、宁波钢铁、上海贝尔股份、璐彩特(上海)、东方特钢股份、上海索菲玛、上海敏孚汽车、东陶华东(TOTO)、日东电工、上海延锋安全系统等。
2000年-2010,管理咨询主要从事5S、精益制造、物流管理咨询,专注如下项目:全员生产力维护(TPM)、生产计划与物料管理(TPM)及CQI系列的特殊过程(1)2003-2010年负责一知名日资企业TPM咨询,7年TPM推行过程中,辅导顾客设立TPM长、中、短期目标,将设备管理方面的指标与公司绩效结合起来;制订TPM推进计划;完善设备点检制度和目视化看板;建立了设备故障和TPM成熟度模型;完善了备品备件管理体系;开发了设备寿命周期管理软件。(2)2003-2005负责多家汽车零部件制造企业的生产计划和物料咨询项目。清楚界定了销售计划、生产计划、物料控制职能管理接口;编制了均衡化、柔性化的生产计划;通过合理的排程来实现生产进度的控制;优化了物料需求计划跟进与存量管制管理流程。(3)2008-2010年,负责多家著名企业的CQI-9,CQI-11,CQI-12等咨询辅导依据标准要求对顾客现有的热处理、电镀及涂装系统进行诊断;针对薄弱环节分层次进行培训;完善炉温均匀性测试、电镀不良品返工、涂料管理等各类作业文件;指导企业进行了系统的自我评估;一次性通过了主机厂的验厂。(4)2010-至今,CQI系列课程开发及培训针对CQI系列中的特殊过程,开发了CQI-9,CQI-11,CQI-12课程。公开课学员累计已超过2000人,代表客户有:麦格纳动力总成、上海采埃孚转向、华普汽车、苏尔寿美科、广州本田、天合汽车、安庆帝伯、上海延锋、观致汽车、海斯坦普、东风贝洱大连SKF、江西新电、本特勒汽车、东风格特拉克、上海通用东岳、宾科汽车、顺普汽车、大众一汽平台、江苏申源特钢、宁波益明轴承、无锡威孚、威海多普瑞、湖北航特等。
主讲课程:
CQI-9,CQI-11, CQI-12物流管理(包括SCM、PMC),全面生产力维护(TPM),整合体系咨询(TS16949、ISO14001、OHSAS18001、ISO22000等)
各类资格:
2001年 IRCA主任审核员培训(证书号:2001/1537)
2005年 国家注册质量工程师(中级)
2007年 HACCP审核员(注册号:2007-0-NH00402)
2010年 国家注册质量/环境/职业健康安全咨询师