课程大纲：

一、职业规划的价值意义

员工职业发展规划在企业中的价值和意义

职业规划的原则：

•择己所爱、择己所长、择企所需、择己所利

二、确定职业发展目标

设定目标：平衡轮工具

员工的自我探索：愿景画布、价值观确定、能力梳理、职业锚（课前测评）

NLP逻辑层次：追寻目标成为更好的自己

适配目标：企业目标

三、设计职业发展路径

企业后备人才&高潜人才加速培养计划（企业目标与个人目标的关系）

设计职业发展路径：岗位阶梯能力要求、考核标准、关键历练、

制定基于组织的个人职业发展计划（IDP）

•自我评估、确定目标、确定成长路径、明确行动计划

四、SEA跟踪工具

识别辅导机会

定期反馈与回顾

支持-鼓励-问责