21世纪培训网_《SPC统计过程控制》
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《SPC统计过程控制》

开课时间:2022 课程价格:
¥3880
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:吴老师
专业分类: 生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:质量管理、生产管理类:精益生产
适合岗位:
关 键 字: SPC,统计过程控制
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 388020-21

课程大纲

课程大纲:


1、课程导入

一个例子的启发

学习小组建立及讨论

课程结构及大纲介绍

2、基础统计学

基础统计学介绍及练习

数据类型

总体和样本

统计的含义

波动的理解

数据的分布

衡量数据分布的参数

练习:统计量计算

中心极限定理

中心极限定理的原理

中心极限定理的运用案例分析

3、如何建立质量控制计划

控制计划的介绍

如何选定现场控制的方法

如何建立控制失效反应计划

4SPC概述及原理

SPC定义、起源、作用

SPC的原理

5SPC控制图的种类及失控解读

控制图的种类

8种控制图失效模式解读

6、连续型数据控制图

Xbar-R控制图的原理及运用

练习:Xbar-R控制图现场模拟演练

Xbar-S控制图的原理及运用

练习:Xbar-S控制图现场模拟演练

I-MR控制图的原理及运用

练习:I-MR控制图现场模拟演练

7、离散型数据控制图

属性数据衡量指标

NP 图的原理及运用

练习:NP 图现场模拟演练

P 图的原理及运用

练习:P 图现场模拟演练

C 图的原理及运用

练习:C 图现场模拟演练

U 图的原理及运用

练习:U图现场模拟演练

8、如何建立现场SPC控制

分析用控制图与控制用控制图区分

建立现场SPC控制步骤

练习:现场SPC控制实际案例问题点解读

9、过程控制新发展

SPC控制图的延伸

信息化SPC控制系统的介绍

10、总结与回顾

授课讲师

老师:


教育及资格认证:

培训师;精益六西格玛咨询师;六西格玛黑带大师。

讲师经历及专长:

吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!

吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSADOESPCFMEA……

培训客户及培训风格:

吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。

吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!