21世纪培训网_《零事故安全管理与方法》
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《零事故安全管理与方法》

开课时间:2022 课程价格:
¥4180
天数:2天 课程时长:12
开课地点:北京 授课讲师:邹老师
专业分类: 生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:质量管理、生产管理类:精益生产、质量管理类
适合岗位:
关 键 字: 零事故安全管理,方法
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 2 418016-17

课程大纲

课程大纲:


安全心法篇

第一讲:零事故概述(依法治安与使命)

一、零的价值与安全

探讨:零事故 VS 零风险

案例:典型事故视频启发

安全是什么:当前安全生产形势/新任务

零事故降本增效

事故影响(成本核算):1-3-100追责

探索:主体责任(员工安全三项义务)

思考:安全为了谁

现场安全管理盲区

二、法律法规责任与义务

领导顶层设计寄语安全生产

习主席寄语安全:党政同责、一岗双责、失职追责

安全生产法与相关法律法规(如国务院708令等)

各级对安全生产工作主要职责

主要负责人七大主体职责

安全管理机构、各岗位主要职责

如何合理规避法律风险

视频:重大事故案例回头看(8-12天津与8-2昆山/6-3吉林/宜宾恒达等)

《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》与我们

如何坚持安全发展

如何坚持改革创新

如何依法监管

如何源头防范

如何系统治理

双重预防机制:是什么

如何有效推行双体系建设:安全生产风险分级管控与隐患排查治理

三、什么是安全领导力

卓越安全官(角色)

安全领导力6维度

维度1:安全学习力

维度2:安全教导力

维度3:安全决策力

维度4:安全执行力

维度5:安全组织力

维度6:安全影响力

四、卓越安全领导力十特征

五、如何打造企业0事故安全文化

安全SWOT分析引导

倒金字塔0模型:5层人

我们扮演什么角色

系统与过程控制风险

孙子兵法在安全:五项战略

如何塑造零事故安全文化

演绎思考: 螺丝的思考、细节安全重要性

反思:如何编制好的安全程序

安全技法篇:危险源识别、评价与控制(双体系建设)

第二讲:零事故安全管理之《隐患排查与治理》

一、风险隐患识别:从“人、物”做安全

1.人的不安全行为、物的不安全状态

演绎思考: 螺丝的思考-细节安全重要性

角色推演:多米诺骨牌效应在安全

二、风险控制:风险控制原理与7锦囊

锦囊1:消除(本质安全)

锦囊2:替代

锦囊3:工程控制

锦囊4:隔离

锦囊5:减少暴露降风险

锦囊6PPE个人防护

锦囊7:程序(文件指引)

三、鱼翅(刺)寻真因

1.“人、机、料、法、环”五维度

分组练习:我的现场设备安全隐患治理

2.事故调查方法:5Why、事故树、鱼骨图等

授课讲师

老师:


教育及资格认证:

环境、健康、安全(EHS)引导师

专注环境、健康、安全13

南京大学 法学学士

国际注册(安全生产管理方向)生产管理师

ISO14001,OHSAS18001资深内审员

讲师经历及专长:

曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)EHS专员

曾任:史丹利百得(世界500强美资)中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金)

曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)EHS

十余年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、港口船舶、医药等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。

在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。

邹老师主讲的课程:EHS工作坊理念,分为管理类:零事故安全领导力,风险隐患识别与控制(JSA/JHA),行为安全观察(BBS/BSM/STOP,安全培训师(Safety TTT),HSE法律法规企业关注点、标准化辅导;基础类:班组长安全管理,零事故员工安全意识,变更安全管理(MOC),机械安全防护管理,电气安全管理,上锁挂牌管理,实验室安全管理,化学品安全管理,防御性安全驾驶,受限密闭空间安全,行程/叉车安全管理,承包商安全管理。

培训客户及培训风格:

机械电子:中核四〇四有限公司、中国印钞造币(昆山钞票纸业)、中国电子科技集团(南京)、中国电子科技集团公司第14研究所、国家兵工集团、东风机电、田湾核电、台山核电、中国中车(株洲、青岛)、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中冶长天重工、哈尔滨锅炉集团、四川长虹、骆驼股份、横店东磁、广东联通、GE通用(德莱赛机械苏州)、无锡博西威家用电器(BSH博世+西门子)、黑旋风锯业股份(宜昌)、上海东铁五金、江苏东丰五金有限公司(熔炼)、百事高五金机械制造、威邦机电浙江、昆山汉鼎精密、广州JFE钢板有限公司、兴澄特钢、快速电梯苏州、迅达电梯(苏州)、长顺电梯电缆、上海东岩机械零部件有限公司(铸造)、无锡金信表面处理有限公司、日月重工、卫华重型机械、配伟奥精密金属部件(苏州)……

化工煤矿:中国石化(新疆)、中石化(仪征化纤)、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、三友化工(青海五彩碱业)、浙能集团(天地环保)、中丹化工(泰兴)、新能凤凰(滕州/化工)、南宁交投、兴福化工营口、上海石油天然气有限公司、神华包头煤化工、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、童亭煤矿、韩城矿业、矿业机电设备(安徽矿机)、淮北矿业集团、天地玛珂(北京)、福建天富生物、梅塞尔工业气体(化工)……

医药:江中药业、海滨药业、成都地奥药业、贝朗医疗(苏州)、伊宝馨生物……

邹老师教学以模拟实战、案例、角色互动、寓教于乐作为目标:

学员游戏中体会,案例分享时启发、角色模拟与情感交流,模拟实战后实践参与落地,让课堂充满激情,活力,让学员愿意,乐意和你分享交流安全。