课程大纲：

1.资本运营：婚姻的艺术

《三国演义》的资本谋略

产业经营 VS 资本运营

十大投资关键要素

投资的基本操作流程

2.尽职调查：恋爱的玄机！

－  《天仙配》的启示

－  尽职调查的关注要点

－  对尽职调查的心态

－  “非常规”尽职调查方法

3.合同协议：订婚的事项

－  合同架构设计

－  股权结构设计

－  章程关键条款

－  风险控制条款

4. 企业估值：彩礼与嫁妆

－  彩礼：万紫千红一片绿

－  企业价值评估方法

－  影响企业估值的主要要素

－  富豪榜、MBA与电影票房

5．合资以后：挨七年之痒

－  整合重组VS器官移植

－  整合重组十步法

－  股东博弈：强势VS弱势

－  外派高管的培养与管理

－  整合成败的判定标准

6．挂牌上市：可遇不可求

－  《西游记》：创业与上市

—  想好了，再做上市决定？

－  上市重点问题的把握

－  想好了，再决定上市！

崔老师

工学博士和管理学博士，上海交通大学MBA课程教授，宾夕法尼亚大学访问学者，并在沃顿商学院选修《并购投资》课程。先后兼任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多家上市公司独立董事及数十家公司战略顾问，在资本运营业务领域积累了丰富的实战经验。先后到二十多个省市调研过数百家企业，参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。著有财经畅销书《投融资那点事》等8本书籍。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等二十几所高校执教EMBA课程。