课程安排：

第一天：参观理光东莞创想智造工厂+交流互动

分享嘉宾

09:00-09:30 标杆学习行前引导

理光背景及参访学习行程介绍，理光参访学习看点，学习点

随团顾问通过对理光3P（"Planet(地球)""People(人类)" 和 "Profit(经济)）计划的介绍，引导大家对理光可持续发展理念的深入思考。

标杆随团顾问

09:30-12:00   参访理光东莞创想智造工厂

理光高管致欢迎词

分批次进入了理光智造工厂生产车间，零距离体验理光长期的技术积累和经验沉淀，全面系统的了解数字工厂及工业4.0在产业变革中的实际应用和效能。

理光高管

12:00-13:30 午餐休息

13:30-16:30   主题分享一：理光的数字化战略与转型思维

数字化的商业模式

数字化人才培养

理光案例分享

主题分享二：理光精益制造

独具特色的理光way模式

理光制造理念(Ricoh Way Product，RWP)

理光特色5S与可视化管理

生产活动中的“SEQCD”

交流互动

理光导师

第二天：参观富士康数字化工厂+主题分享

分享嘉宾

08:30-09:30 标杆学习行前引导

富士康参访学习重点及参访学习行程介绍

随团顾问引导大家对“富士康数字化转型”进行探讨

标杆随团顾问

09:30-12:00 富士康工厂参访

1、参观富士康工业文化展厅；

2、参观富士康植物工厂：拥有约5000多平方米的植物工厂

拥有14层种植层架、日产可达2.5吨；

3、参访富士康熄灯工厂示范线

生产智能手机等电气设备组件的工厂中采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统，真正实现了“熄灯工厂”。现场感悟智能化不仅带来的人力节省，还体现在制造技术的精进、品质管控的提升，在制造场域需求的最佳化，甚至能源损耗的降低，以及信息和生产安全的提升。

富士康接待人员

12:00-13:30 午餐休息

13:30-16:30 主题分享：富士康的数字化转型与工业互联网新战略

1、富士康的30年实体经济发展历程中所积累的工业创新实践

2、富士康的工业互联网新战略

3、富士康基于数据打通的运营管理新模式

4、富士康数字化转型的核心竞争力

讨论：富士康如何对外提供工业互联网服务，为中小企业的生产制造提供系统的解决方案，并开放工业互联网平台给中小企业，协助中小企业进行产业升级。

富士康高管