课程安排：

第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享 

09:00-10:00 巴士课堂

会务组

10:00-11:50 参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地

参观丰田广州工厂企业文化展厅

摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻，了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。与青年一同近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。

参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。

大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。

参观广汽丰田木村仓储物流基地

广汽丰田专职接待人员

11:50-13:30   午餐、休息

13:30-16:30   主题交流：解读丰田快速发展的密码

丰田发展壮大的历程和根源？

中外企业对TPS 的认识是否有差异？

丰田企业文化 —Toyota Way

丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）

丰田企业文化 — 方针管理

丰田的TQM

丰田全面彻底的PDCA

丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H）

丰田员工的评价& 晋升体制

对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的

学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。

丰田生产专家

第二天：丰田精益生产分享 

09:00-12:00 主题交流：精益生产推行实用工具成本管理

丰田精益生产运营的14项原则

丰田准时化与自动化 

• 解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。

丰田生产专家

12:00-13:00   午餐、休息

13:30-16:30 主题交流：精益生产推行实用工具成本管理

丰田消除现场七大浪费的方法介绍

生产现场精益改善

改善的十大原则

• 学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。

丰田生产专家