课程大纲：

第一讲　完美的现场一日管理　

什么是管理？

管人理事&管事理人？

管事的两大出发点；

管人的两个基本点…

管理的思路决定现场的出路…

一日管理的非常3+1模式；

一日管理中的角色扮演：狮子&绵羊？；

完美一日管理的四项衡量标准

经典案例分享1：班组长日管理工作内容

经典案例分享2：班组长一日管理任务表

第二讲　良好的一天：从早会开始

早会的两大目的；

早会的五种队形；

早会的两种方式；

早会三时间段；

早会的主导人；

早会的三块内容；

早会的三种肢体语言；

经典案例分享1，：早会报告单

经典案例分享2，：早会作业指导书

经典案例分享3，：早会的评比机制

情境演练：10分钟早会

第三讲　你不为生产做准备你就要为失败做准备---系统的生产前准备

技术准备－让一切管理有标准可依；

物料准备－用四定管理（品 量 容 位）来达到三易（易取 易放 易管理）；

组织准备－让专业的人做专业的事，把专业的事交给专业的人来做；

环境准备－即要满足产品生产要求，又得满足人的生理和心理要求；

经典案例: 生产前准备检查表

第四讲　享受过程—全面的班中控制 

分解－把计划转化为制令，把目标分解为控制事项；

确认－两件（样件和首件）；

确保－产线平衡和人机平衡，因为等待就是浪费，等待就是犯罪；

控制－4M1E变化点的波动和关键参数的异常

监视－计划的节点控制和重点工序参数的波动。

纠错：快速反应机制和问题点的解决

第五讲　今天的结束就是明天的开始—班后控制 

回归－把现场恢复到生产前的标准状态；

记录－用事实来说话，用图表来说话，数位情报的生产日报表；

对比－有对比就会有差距，有差距才会有方向；

交接－高效交接班的五步法；

计划－今天的结束就是明天的开始。

经典案例: 班组长生产日清管理标准

经典案例: 班组长一日管理内容

经典案例: 班组长的任务管理系统

第六讲：驱动生产效率的引擎---现场管理与改善实务

第1讲：现场管理的三要素

第2讲：向思维要效益---五五分析法

第3讲：向动作要效益---双手分析法&降低员工疲劳度

第4讲：向平衡要效益---产线平衡和人机平衡

第5讲：向流程要效益---流程分析法

康老师

中基层管理者训练的教头

管理工程学硕士

台湾生产力中心工业工程

国家注册认证讲师

多年被评为最具有品牌价值讲师

企业共享大学智库研究院研究员

一线主管系统培养项目创始人

班组长胜任力模型搭建者

班组长4D领导力研发者

十八年只做一件事：打造中国的基层

率先提出了“一流的企业看基层”的管理理念

率先提出了“造物先造人”的企业管理思想                 

曾任：灿坤跨国集团等多家跨国公司的生产主管，生产经理 生产厂长等职位

现任：济南立正咨询高级顾问师

▲授课风格

1. 课程内容：实用性强，系统性强，方法和工具与时俱进，视角独到，观点新颖；

2. 授课风格：擅于思维引导，精于成果转换；

3. 授课特点：通俗易懂接地气，同频共振定乾坤；

4. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+情景互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具+作业点评+标准化建立+考核机制

培训经历：

本着“专业的人做专业的事，专业的事交给专业的人来做”的理念，18年如一日专注于中国基层管理者的培训和辅导，足迹遍布全国200多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超12万人次，平均每年约200场培训，被多家行业龙头企业聘请为班组长训练常年顾问，并被客户和学员誉为“基层管理者训练的教头”

2012年率先在国内启动了“一线主管系统培养落地式项目”，项目从三维一体的诊断 →胜任力的测试→360度课程设计→现场实操辅导→标准化建立→考核机制的建立。让基层主管的培训从碎片式走向了系统化，从“有笑”走向了有效，让培训变成了培养，并帮企业系统培养和储备了大量的人才和教练。目前辅导了 索菲亚 李尔 SKF 德尔福 日本三菱 南方航空  中储粮 佳沃新能源等66个班组长落地式项目，深得客户的一致好评和认可。

主讲课程：

《从技术走向管理---管理者的角色定位》

《造物先造人---部属的教导与激励》

《沟通从心开始---高情商的沟通》

《要团队不要团伙---高绩效的团队与执行力》

《管理者之剑---问题分析与解决》

《改变世界不如改变自己---现场管理与改善实务》

《从精兵到强将---高效班组的一日管理》

《赢在基层---班组长管理的五大剑法》

《从管理能手走向领导高手---4D情境领导力》

《从传统走向精益---高效的精益班组管理》

 《TWI---一线督导人员训练营》

《一线主管系统培养落地式项目》

部分授课企业：

IT电子通讯企业：中国电信武汉分公司、中国移动山西分公司、中芯国际、三星半导体、海康卫视、 友达光电、 瑞仪光电、奇美 ……

石油化工企业：中石油、中海油、中石化、中沙石化、.立邦涂料、巴斯夫、台塑……

汽车行业：北京奔驰、天津丰田、广州广汽、上汽集团、、通用汽车、、吉利汽车、江铃汽车……

航空和交通行业：中国航天、上海轨道交通、东莞地铁、中国中车、中国铁路、南方航空、中国国际航空、沈阳飞机制造厂……

能源和电力：国家电网合肥、上海闵行电厂、锡林郭勒发电厂、宁夏发电厂、甘肃电投、大亚湾核电……

船舶钢铁行业：江南造船厂、扬子江造船、南通明德、吉宝(南通)船厂、首都钢铁、太原钢铁……

轮胎行业： 佳通轮胎 、住友橡胶、普利斯通……

医药食品： 可口可乐 、百威啤酒、中国医药集团 、九州药业、、扬子江药业 、爱康体检……

家电行业： 美的集团  、LG、松下 、海信 、飞利浦、青岛海尔、惠而浦、东芝、日立、大金空调、西门子、TCL……

家居行业：索菲亚 、 欧派……

烟草行业：云南中烟 、 湖南中烟、上海烟草……

其他企业：富士康、伟创力、阳光集团、华硕电脑、YKK拉链、SKF、日本三菱、蒂森克虏伯、博世、博西华、安波福、神达电脑、索尼、三一重机、ABB、三星、友达光电、中储粮、中国兵器集团、中国华电、盛虹控股、四川长虹、古井贡酒……