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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 6980 | 13-14 | 03-4 | ||||||||||
| 北京 | 2 | 6980 | 07-8 |
课程大纲
课程大纲：
导论：关于创新
1.创新为什么：创新的两种动机
2.创新是什么：多维度商业创新
3.创新的痛点与创意的难点
4.落地式创新四步法
一、界定问题，定义创新课题
1.提出问题
2.确认问题：找到落差
3.检验问题：放大与缩小
4.构建矛盾：列出限制
案例、视频、练习：定义创新课题
二、发现洞察，明确创新对象
1.洞察：创造力基石
2.洞察的三个特征
3.如何获得洞察：四个关键
4.洞察指引创意方向：明确创新对象
案例、视频、练习：发现洞察
三、生成创意，突破思维定势
1.分析现状：浮现思维定势
2.打破思维定势：五种创意策略
3.细化创意：构建解决方案
4.评估创意：三个维度
案例、视频、练习：生成创意五步骤
5.经验萃取第四步：做案例
四、验证转化，付诸积极行动
1.澄清创意：NABC 模板
2.推销创意：六大要素
3.快速打造原型：MVP
4.验证关键假设
案例、视频、练习：NABC 澄清创意
授课讲师
陆老师
资深培训师、学习引导师、咨询顾问
“美国4D领导力系统”及“美国PDP”认证培训师
在通信与互联网领域具有十多年企业实战经验，相继在央企、外企及民企中担任中高层管理职位，具有多领域专业经验及丰富的管理实战经验
专注于企业管理、领导力、创新等领域的培训和咨询，为企业提供富有实效的管理咨询和培训。
服务客户：
联想中国、中国电信、京东商城、阿里巴巴、百度网络、巨人网络、世纪互联、平安保险、龙湖地产、天华建筑、国家电网、南方电网、中国移动、中兴通讯
