立即咨询
课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 4990 | 05-6 | 19-20 | ||||||||||
| 北京 | 2 | 4990 | 24-25 | 28-29 | ||||||||||
| 成都 | 2 | 4990 | 04-5 | 09-10 | 27-28 |
课程大纲
课程大纲
1. 理解生产一线管理者的角色定位
* 影响生产一线团队绩效的主要因素
* 生产一线成功团队的条件
* 生产一线管理者的价值
* 公司对生产/运营各级管理者的预期
2. 在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标
* 有效编写交接班记录
* 成功召开班前会/晨会
* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进
3. 在每天工作中发展有效沟通技能
* 理解沟通的基本原理
* 成功召开团队会议
- 典型会议议程
- 应对生产一线团队会议中的窘境
4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜
