课程大纲

1. 生产物流计划与作业控制的基本理念

* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战

* 生产物流计划与作业控制体系架构

2. 需求预测与销售计划

* 需求预测的主要定性与定量方法

* 编制销售预测与销售计划的工作步骤

3. 生产规划

* 生产规划的主要内容

* 编制生产规划的主要依据

* 编制生产规划的工作步骤

4. 主生产计划

* 主生产计划的主要内容

* 编制主生产计划的主要依据

* 编制主生产计划的工作步骤

5. 物料需求计划

* 物料需求计划的主要内容

* 编制物料需求计划的工作步骤

6. 生产能力计划

* 生产能力计划的类型

* 编制生产能力计划的工作步骤

* 制造设备生产能力分析

7. 作业排程与控制

* 作业排程规则

* 编制作业排程与控制计划的工作步骤

8. 采购计划与控制

* 编制采购计划的主要依据

* 编制采购计划的工作步骤

9. 库存管理概述

* 库存预测的主要模型

* 库存控制系统

10. 生产物流计划与作业控制管理技术的发展沿革

11. JIT与拉式和推式控制系统