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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京 | 2 | 5890 | 01-2 | 18-19 | ||||||||||
| 上海 | 2 | 5890 | 06-7 | 09-10 | 29-30 | |||||||||
| 成都 | 2 | 5890 | 23-24 |
课程大纲
课程大纲：
1. 自我诊断
领导，就是带领跟随者们，从他们现在所在之处，去往他们尚未到达的地方。
* 视频“我的管理风格”
2. 管理职责的正当性
* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式
* 如何持有坚定自信的心态
* 明确了解自身价值
* 气场由自信而生
* 坚持自己的领导风格
3. 表现为一名坚定自信的女性商业领导者
* 自身SWOT矩阵解构：优势、劣势、机遇和威胁
* 明晰职业愿景，拥有职场报负
* 明确成功要素：
- 自信女性每一面
- 保持对机遇的敏锐嗅觉，抓住机遇- 从挫折中学习，愈挫愈勇
4. 女性领导力之直面挫折
* 对职场公平性的焦虑
* 职场“潜规则”
* 职业生活和家庭生活的平衡
5. 培养自己高管风范，学习有影响力的表达
* 通过语言和非语言，充分展现为领导者
* 经营自己的内外部人脉圈
