课程大纲：

模块一、翻转学习

1.阅读有关课程资料

模块二、经营意识

1.企业经营迷思

2.企业估值

3.经营的逻辑

4.经营和管理的区别

5.第一年沙盘演练   

模块三：财务思维

1.财务学习分析维度

2.财务的三张表

3.降本增效公式

4.作业成本法

5.第二年沙盘演练

模块四：战略思维

1.战略分析逻辑与步骤

2.波特五力竞争模型与案例

3.蓝海战略与西南航空

4.四部动作框架

【练习】画出价值曲线

5.第三年沙盘演练

模块五：客户思维

1.商业模式

2.以客户为中心

【练习】商业画布九宫格

3.第四年沙盘演练

模块六：流程思维

1.一个宗旨：客户满意

2.流程设计的两个前提

3.三大黄金准则

4.流程开发的四个环节

5.五大思维模式

6.流程设计六步法

【练习】优化流程的做法

7.第五年沙盘演练

模块七：人才思维

1.员工发展理念与案例

2.人才发展阶梯与计划

3.人才培养房屋模型与培养方式

4.GROW辅导模型

【练习】个人与组织发展举措

5.第六年沙盘演练

骆老师

资历背景       

1.组织能力发展专家

2.专注企业经营人才培养项目

3.美国领越™领导力授权讲师

4.问道人才发展商学院 院长

5.出版作品：《骆音缤纷——创业者领导力修炼》

授课风格

1.深入浅出，生动幽默；控场能力强，演绎独到；喜与学员互动交流

2.采用理论+实务+训练的授课模式：以科学理论指导实践，结合中国企业管理现状，以经验或案例呈现实务；以技能训练强化理论与实务的结合，塑造正确的行为

3.能根据学员水平调整授课策略，能专业深刻，亦能简单易懂

4.能现场为学员答疑解惑，即时解决学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略

授课经验

阿里巴巴、腾讯•大粤网、东鹏互联网中心、好运医院、瑞大生珠宝、南方测绘、鲁信睿浩、西南空管局、保利地产、万科物业、富力物业、恒大、中核工程监理、奥晨地产、森岛集团、天誉地产、碧桂园酒店、唯美陶瓷、金意陶陶瓷、马可波罗瓷砖、唯美集团、福州铁塔、伊戈尔电气、黄埔文冲造船厂、陕西思齐、上海易创视听、太平保险、华夏保险、大地保险、广发银行等