课程大纲：

一、导入

职业生涯的金钥匙

演讲对职业生涯的重要

二、言之有理——演讲概论

演讲二字的含义

演讲的类型

演讲二字的含义

演讲的内涵

演讲的角色

演讲的四项要素

主体——演讲者

受体——听众

客体——主题

载体——语言

演讲的六个注意

一中心

二个少

三个化

四个性

五个力

六个戒

演讲的16字箴言

上台演练

三、公众表达魅力

表达魅力的表现

外在

内在

成人学习的心理

企业内训与学校教育的区别

成人学习的特征

成人学习“心电图”

克服紧张的情绪

紧张情绪的表现

克服紧张情绪的方法

语言肢体的运用

演讲的框架（结构）设计

框架设计概要

语言结构化技巧

演讲的鱼式结构

表达模方框架

开场白与结尾语

开场导入法

开场禁忌

结语收结法

结尾禁忌

1、 一分钟演练&点评

四、言之有用——应用场合

自我介绍的场合

作用

方式

技巧

竞聘答辩的场合

作用

方式

技巧

主持会议的场合

作用

方式

技巧

营销推广的场合

作用

方式

技巧

内部培训的场合

作用

方式

技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练

陈老师

浙江大学、亚太管理学院总裁班 客座教授

AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师

中山大学、浙江总裁班 特聘培训师

华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师

台湾巨青电子集团、同鑫科技集团 首席常年顾问

个人资历：

曾任台湾翔洸电子集团      CEO

台湾品翔电子工业集团      CEO

台湾佳禾电子集团公司      CEO

台湾弘诠电脑有限公司      总经理

授课风格及特点：

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学——做事，以中为用，运用东方的管理智慧 ——做人

2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表——看企业绩效，二看天气——看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能

授课方式以案例、演练互动教学，生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式

曾服务的部分客户

松下电器、富士康（深圳、郑州）、招商地产、成都置信、中国建设银行、江苏银行、中国邮政广州分公司、中国邮政佛山分公司、中国移动、广东移动、深圳联通、深圳地铁、南方电网、兰州电力、聊城电力、光大地产集团、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、伟创资通、居众装饰、世凰照明、明鑫电子、智通人才、卡尔门特汽车音响，科见信息、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、良维科技、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、南方建材、良维科技、汇源通电力、中国南车、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、居众装饰、株洲时代新材公司、阳光照明集团、奉化政府、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、南方建材、中广和、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信（海南）、南方电网、兰州电力、民生银行、建设银行、森木、老凤祥珠宝等等。。。。。