课程大纲：

第一章  原理篇

一、管理者技能修炼的3大方法

心法——使命责任

功法——活学活用

身法——身体力行

二、管理者3大技能领域

个人技能——管理自我

人际技能——影响他人

团队技能——率领团队

三、个人技能——效率力

四、个人技能——分析力

五、个人技能——行动力

六、人际技能——沟通力

七、人际技能——教导力

八、人际技能——影响力

九、团队技能——授权力

十、团队技能——凝聚力

张老师

管理能力训练专家 人力资源管理资深咨询师 企管硕士、经济学博士； 北京大学EMBA总裁班导师 曾任全球顶尖管理咨询公司埃森哲咨询顾张老师长期从事企业管理、咨询顾问、管理技能培训工作，精通各类管理技能与工具的实战应用。从业十余年为数千家企业提供了各类管理咨询、培训服务。 既具有扎实的学术理论基础，又具有丰富的企业运营经历，同时还具备丰富的各行业标杆企业的咨询顾问经历，是国内不可多得的集“学院派”“实战派”“咨询派”于一体的专家。