21世纪培训网_《企业价值创新与转型升级》
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《企业价值创新与转型升级》

开课时间:2021 课程价格:
¥4000
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:钱老师
专业分类: 企业经营类、企业经营类:企业管控、企业经营类:股权管理
适合岗位:
关 键 字: 企业价值创新,转型升级,企业价值创新与转型升级
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 400020-2117-1805-617-1811-1227-28

课程大纲

课程大纲


一、经济大势与中小民企转型升级难题

1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响

2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题

二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇

1、看清历史规律

1)三次科技革命后企业获得成功的根本原因

2)第四次科技革命将给各个行业带来什么样的影响

3)解析:科技革命将给你所处的行业带来何种影响

4)新产业崛起的成功公式

三、中国经济发展史与市场的特殊性

1、中国发展在世界史中的特殊性

2、中国市场的特殊性带来的各种红利

3、互联网给中国市场带来的影响和消费者革命

4、中国的特殊性带来的挑战与机遇

四、产业价值链的变化与重塑价值链的机会

1、产品价值链和产业价值链的6+1公式

2、产业链从6+1转为4+0的时代到来

3、你到底属于什么行业?

4、企业在产业链中的定位及分类

5、科技革命带来的重塑价值链的机会

6、产业链价值链重塑的典型案例和商业模式

五、民企转型升级的路线图

1、时机问题:企业什么时候需要开始做升级转型

2、路径选择问题:企业的类型及相对应的转型升级路径

3、模式问题:想通商业模式、支点与实现路径

1)创造价值是商业模式成立的核心

2)以产品为中心的模式:爆品、迭代、技术与情怀

3)以产业价值链重塑为打法的模式

4)以打造生态闭环为打法的模式

5)以产业链上下游联合为中心的模式

6)以产业链垂直整合为中心的模式

7)以跨行业整合为中心的模式

8)以产业政策为中心的模式

9)以核心能力与组织再造为中心的模式

4、如何选择和制定基于企业自身的转型升级的路线图

六、升级转型的必要保障

1、升级转型首先是企业家的升级转型

2、如何具备企业升级转型所需的组织能力

1)如何组建升级转型所需的团队

2)如何获取关键人才

3)如何激励团队完成转型目标

3、如何具备升级所需的系统管理能力

1)如何制定升级转型战略

2)如何完成战略的落地

3)什么是三段式经营管理模式

4、如何整合资源来推动升级转型

1)会借力才是好玩家

2)什么样的项目能得到资本的青睐

产业资本青睐的项目特点

不同投资机构的投资项目倾向

合纵连横的时代如何布局

授课讲师

钱老师


企业转型升级系统(CTU-Model)创始人

曾任A股金轮股份(002722) 执行总裁

曾任搜布等多家B2B互联网百强公司 董事

曾任英伦家纺Sanfond公司  董事总经理    

曾任日本AT株式会社大中华区 高管

北京大学等知名高校特聘教授

中国九三学社社员