
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
深圳 | 3 | 8800 | 16-18 | 24-26 | ||||||||||
广州 | 3 | 8800 | 16-18 | 22-24 |
课程大纲
课程大纲:
Day 1
?入场调查
?团队引导的定义
?引导 4D 模型
「D1」:确定需求
「D2」:过程设计
?核心能力
?回家作业:阅读清单
Day 2
?引导风格
?外交大使式分享
?S.P.O.T 技术
?实践与练习 #1、#2
「D3」:实施研讨会
「D4」:发现新的学习
?回家作业
Day 3
团队引导流程设计
实践与练习 #3、#4
「D1-D4」
实践与练习 #5
「D1-D4」
CCF认证路径
总结与结束? ?
授课讲师
王老师
SPOT团队引导认证培训师
问题分析与解决研讨会引导师
《关键对话》系列中文课程讲师
ICF(国际教练联合会)认证教练
多年教练应用落地实践经验
张老师
资深组织发展顾问 企业教练
SPOT团队引导认证培训师
拥有多个行业经验,并跨多个专业领域,在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着资深经验。