课程大纲：

1. 人力资源战略制定及实施

* 理解企业的战略目标

* 分析组织的效能及发展

* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动

* 人力资源策略的短期及长期描述

* 制定人力资源战略目标和计划

2. 人力资源规划的流程步骤

* 制定人力资源规划的流程，步骤和要点

* 明确业务发展对于人力资源的需求

* 明确人力资源自身发展的需求

* 制定人力资源的内部及外部配置规划

* 人力成本预算的制定

3. 制定及实施人力资源的内部配置规划

* 内部配置的目的及意义

* 内部配置的三个主要机制

- 建立内部晋升的机制

- 设立轮岗的制度

- 设立有效的淘汰体系

4. 制定及实施人力资源的外部配置规划

* 制定招聘的规划

- 不同招聘策略的选择

- 招聘渠道的有效性

- 招聘体系及面试流程

- 人才市场的竞争策略

* 分析企业人力资源配置状况

- 分析岗位对人才的需求

- 明确四类人才的分布

* 制定招聘计划

- 制定月度及年度的招聘计划