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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 4800 | 10-11 | |||||||||||
| 重庆 | 2 | 4800 | 24-25 |
课程大纲
课程大纲：
一、全面认知高绩效团队与组织
组织战略
组织流程
组织结构
组织文化与能力
二、组织能力发展的体系化工具
组织能力体系概述
任职资格体系
素质模型
团队角色理论
三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟
《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
领导行为和组织行为
员工能力访谈
总结反馈与行动学习
授课讲师
待定
