21世纪培训网_《企业行政优化实战宝典》
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《企业行政优化实战宝典》

开课时间:2018 课程价格:
¥4200
天数:2天 课程时长:12
开课地点:深圳 授课讲师:毛老师
专业分类: 行政管理类:行政技能
适合岗位:
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课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
深圳 2 420021-22

课程大纲

------2018年06月21-22日 深圳

 

 

 

课程背景

 

 

每个单位都有巨量的行政管理工作人员,如何才能将这些员工完整结合成为理想的工作团队? 让他们不仅能有足够的工作热诚,并且具有绝对的工作默契。本课程主旨在于提高行政管理工作者的工作技能,提升其职业文化素养,并与领导建立最佳团队合作关系。

 

 

课程目标

 

 

了解行政统筹的方法、心态

提高办公室工作的行政专业水平

行政需要的管理工具和工作方法

积极提高文行政管理人员的素养与高效工作能力

强化行政管理人员的沟通知识与应对技巧

行政的系统思考、统筹安排

行政的管理方法

 

 

课程大纲

 

 

一、现代企业中行政管理的定位

 

1、现代企业管理运行模型

2、行政管理工作的绩效价值

3、行政管理人员的素质特点

4、行政管理制度的框架结构

演练:工作漏洞究竟出在哪里?

 

二、行政人员的自我管理

 

1、洞悉评估标准

2、清楚因果关系

3、摆脱人际陷阱

4、断掉自己退路

5、保持顶级优势

6、做到事半功倍

演练:如何说服你的上司

 

三、行政部门的内部管理

 

1、前台文员管理

2、秘书(领导秘书)管理

3、行政工作人员管理

4、司机、保安、清洁工管理

5、行政事务性工作的内部分工

6、强化行政工作执行机制

7、呈现突出行政工作业绩

演练:整合资源-分工协作-达成目标

 

四、有效的管理沟通

 

1、施展人际影响解决管理冲突

2、感召他人的4大热键

3、表扬、批评5步法

4、回应达成良性循环

5、表达总能通情达理

6、说服令人心服口服

演练:为何费力不讨好?

视频讨论:读心沟通的妙用

 

五、会议组织与活动管理

 

1、成功会议的准备工作:会前、会中、会后

2、如何主持会议与公司活动

3、高效率会议的实用工具

 

六、行政工作中事务性关键环节掌控

 

1、办公室布局管理

2、集团电话管理

3、集团的复印机管理

4、集团的车辆管理

5、食堂的外包管理

6、员工的应急安全保障

7、办公室搬家管理

 

七、行政经费管理与控制

 

1、行政业务费用管理

2、行政成本控制的重要路径

3、办公成本控制的原则

 

八、公文处理

 

1、收、发文件管理

2、如何写出好文章

3、如何使文章更加生动有效

4、如何使文章更加规范

5、通知的类别与格局

6、报告的功用和格局

7、请示的功用、种类、格局

8、批复的功用、格局和写作要求

9、会议纪要的功用和格局

10、写作注意事项

 

九、接待工作与职业礼仪

 

1、接待工作中的禁忌与规则

2、行政人员的着装、仪表、仪容及语言规范

3、使用电话、手机、E-mail的礼仪规范

4、宴请、参观等的礼仪规范

 

十、行政管理人员的职业规划

 

1、职业生涯规划中的五个一工程

2、从优秀到卓越,从技术到艺术

 

 

授课讲师

 

 

毛老师

 

四川大学客座教授

企业行政效率提升培训专家;

国际职业培训师行业协会(IPTS)培训师

美国ICQAC国际职业培训师

中国注册企业培训师高级讲师

四川大学苏州研究院、苏州西安金融财贸学院特邀讲师;

北京外企服务公司特约讲师

太平洋保险集团特邀员工整体素质提升培训师

IBMNOKIA公司员工整体素质/形象提升特约讲师

奥迪中国区4S店特聘训练导师

曾任职世界500强企业中国太平洋保险集团培训经理

曾任职全国最大金融服务专业公司北京瑞融信管理顾问培训经理、行政总监。

曾任德国拜耳集团总经理助理

 

品牌课程

 

礼仪系列课程:、《行政、文秘人员工作效率提升训练》、《公文写作》、《员工职业化》 、《商务礼仪》 、《政务与社交礼仪》 、《商务礼仪与职业素养提升》 、《店面销售礼仪》 、《银行柜员服务礼仪》 、《房地产行业员工服务与接待礼仪》 、《汽车4S店销售技巧培训》 、《医院医务人员服务规范化礼仪》 ......

 

培训风格

 

语言唯美,案例丰富,深入浅出,互动实用性强。

着重自我修炼,精彩演绎,娓娓道来,观点鲜明,细细入课,场场经典,令学员记忆点深刻。

现场示范,现教现学,亲自示范,举止优雅,教学内容既日常实用又有职场所需,对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。

被学员誉为“最具实战型和亲和力的培训师”。

 

培训客户

 

西安旅游集团、恒大地产、新竹集团、万汇企业、现代企业培训中心、四川大学、太平洋保险集团、山东烟草集团、银江股份集团、西安交大大南洋酒店、唐朝酒店、假日酒店、云锦集团、山东烟草专卖局、云南烟草、西安烟草、浙大网新、北京瑞融信管理顾问、苏州市疾控中心、苏州图书馆、南京五台山街道、永康党校、新昌工商联、杭州市民卡公司、杭州公交公司、台州妇联、葛兰素史克(中国)、菲达环保、天津武清市政公司、丰岛控股集团、西安高新技术开发区、四川大学苏州研究院、和平电动车、江苏晟泰集团、东泰太阳能科技有限公司、中信银行、中国银行:(绍兴市分行、扬州市分行、句容支行)、中国工商银行丹阳支行、民生银行重庆渭南支行、台州银行、平安银行、浙商银行、稠州银行、四川省移动、江西省移动、广西号码百事通、11410086、杭州江滨一号高尔夫会所、东风日产、清竹园、安徽省通源集团、贵州省六盘水市烟草专卖局等…… 

 

主办单位

 

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

 

收费标准

 

 

听课费用:4200/

 

 

联系方式

 

上课地点:深圳

电 话:021-65210156-810

传 真: 021-65210596

 

授课讲师