------2015年04月09-10日 （广州）

 

 

课程背景

 

随着经济的进一步放缓，企业之间的竞争将越来越激烈，转型升级与深化改革的压力也越来越大，企业迫切需要培训管理部门有效提升企业的学习力和创造力，进而提升企业绩效和竞争力。然而，在传统理论的主导下，培训管理部门耗费大量资源进行着低水平的建设，沦为纯粹的“成本中心”，所创造的价值有限。培训管理部门急需转换思维，把握培训管理工作价值创造关键点，集中有限的资源创造最大价值，从而推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。

 

为此，我们特举办“价值创造型企业大学建设实务”研修班和晋级班，系统分享企业大学建设１个规划、３个模式这四大价值创造关键点，同步推动企业培训管理工作升级，协助您少奋斗三至五年达到更高的高度！

 

价值创造型企业大学系列课程，聚焦培训管理工作价值创造四大核心点，解决企业大学战略规划、有限培训资源价值最大化、人才辈出机制与规模领导力建设、企业绩效和竞争力快速大幅提升这四大核心问题，并将其整合成易于移植的模式，助您迅速打造价值创造中心甚至利润中心。其中，研修班适合个人或企业组团参加；晋级班分三个阶段打造三大模式，一年半内成为挖潜专家，仅适合企业组团参加。

 

名额有限，烦请抢先预约，推动培训管理工作升级尽快创造更多价值！

 

参加人员

 

董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

 

课程目标

 

掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；

掌握培训推动价值创造核心要点，能有效优化培训管理模式，进而优化培训计划以创造最大价值；

掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；

掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。

 

课程大纲

 

一、企业大学战略规划（第一天上午）

 

1、国内外著名企业大学纵览

2、企业大学代表性观点剖析

3、企业大学运作机理及其本质

4、企业大学战略定位实务

5、企业大学发展规划实务

6、企业大学组织架构与运作模式

7、企业大学建设常见问题

 

二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）

 

1、培训如何推动企业价值创造

2、基于价值创造的培训管理模式

3、年度培训方案策划实务

4、专项培训项目策划实务

5、单项培训项目策划实务

6、培训效果转化与呈现

 

三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）

 

1、能力素质模型实务

2、学习地图实务

3、岗位攻略实务

4、核心人才开发计划

5、任务包策划技巧

6、晋级包策划要点

7、人才盘点与继任计划

 

四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）

 

1、行动学习法

2、学习型组织运作技巧

3、标杆管理及其运作机理

4、对标超越技巧

5、统筹挖潜技巧

6、项目挖潜技巧

 

授课讲师

 

杨老师

 

企业大学孵化专家，企业大学校长教练。积11年管理咨询实战经验，首创价值创造型企业大学理论体系和企业大学校长快速成长方案，致力于推动企业大学创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心，迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：5000元/人 提前半个月报名，课前梳理相关问题。限30人，建议组团培养规模领导力，3人以上8折优惠

 

联系方式

 

上课地点：广州

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596