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《正能量与高效执行》

开课时间:2015 课程价格:
¥2800
天数:1天 课程时长:6
开课地点:湖南 授课讲师:吴老师
专业分类: 通用管理类
适合岗位:
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课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
湖南 1 280026-26

课程大纲

------2015年06月26日 (湖南)

 

 

课程背景

 

正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待

 

参加人员

 

全员

 

课程目标

 

1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;

2、掌握正能量需要具备的六种心态;

3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;

4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;

5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;

6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!

7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!

 

课程大纲

 

第一部分:什么是正能量的观念和心态

 

1、什么是正确的观念和积极的心态?

A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;

B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。

2、正确的观念和积极的心态从哪里来?

A、常问自己一些开心的话题;

B、回想一些美好的情景;

C、时刻心存感激和赞美;

D、找个值得仿效的榜样等等。

 

第二部分:六种正能量观念

 

强烈的企图心;

人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃!

自信心;

在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人?

建立自信心的五大工具是什么?

永远保持乐观;

这是每个人都需要学习的!如何去学会保持永远乐观!经典案例解剖!

充满热情/忱;

李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/

热爱学习;

如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?

6、做事认真;

经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。

 

第三部分:执行中——员工为什么不想/敢承担责任?

 

1、抛出经典案例进行研讨、剖析

2、分组进行研讨结果发言

3、培训讲师进行归纳、总结!

4、提炼出不想承担责任背后的真正症结;

5、案例:国内某知名企业(乳制品)企业,没有承担责任的后果是什么?同时,世界某知名汽车企业,他们敢于承担责任的结果又是什么?

二者进行前后一对比,你会收获一些异想不到的精华!

 

第四部分:对工作/公司100%负责任

 

一、责任高于一切,成就源于付出

1、对工作/公司100%负责

在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任

这是承担责任的表现吗

案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖!

2、某学校校长他事迹传遍全国、全球!

他又是如何去100%承担责任的!

从中,我们会学到什么、悟到什么?

 

第五部分:对自己如何100%负责任

 

1、对自己100%负责

对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

2、视频展现及经典案例解剖

视频:台湾奇人:谢坤山的故事

学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?

3、责任最后最精辟的解释

责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好!

 

授课讲师

 

老师

 

企业管理教练    资深咨询师

曾 任:永成电器(港资3500人)培训经理

实用电器集团(港资企业15000人)人力资源经理

理光电装深圳公司(日资企业2800人)管理课课长

岭南管理学院MBA,清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人

现兼任:香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问

实战派: 6年企业中高层经历

13年咨询与培训经验

400多家企业诊断与咨询

1000多家企业的培训

学员达10多万人次

 

授课风格

 

贺老师不光有着高度系统理论又能激情四射演讲型老师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师;贺老师以“为企业发展提供持续动力,为个人成长充当贴心导师”为己任,1000多场次的企业培训和公开演讲,企业管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解,积淀了丰富的可操作性实战经验,特别是2+4+1微咨询式的培训更是赢得了业界良好的口碑和赞誉。

 

课程三大特点:

 

实用:600多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联

实效:感性讲解、理性点评,深度互动,企业现场视频、案例个个引人深思

实战:每次课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,拿来就用

 

课程四大风格:

 

激情:13年从没坐着讲过1次课

通俗:由于了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语

严谨:咨询人的特质,虽要标准化,但不呆板

幽默:课堂上见

 

课程三大收益:

 

给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴。

给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。

给体验——课后工具使用,反馈、跟踪、共享。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用:2800/(包括培训、培训教材、场地费等

 

联系方式

 

上课地点:湖南

电 话:021-65210156-805

传 真: 021-65210596

 

授课讲师