开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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苏州 | 1 | 880 | 18-18 |
课程大纲
————2013年05月18-18日 (苏州)
————2013年10月19-19日 (苏州)
参加人员
厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;
课程目标
帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
课程大纲
Unit 1 测量系统与测量误差
测量过程与测量系统
测量过程变差与误差的来源
测量系统变差对过程决策的影响
过程变差剖析
案例研究1
Unit 2 测量系统的统计特性
测量仪器分辨率
测量系统的位置变差与宽度变差
测量系统五性—BSLRR
Unit 3 测量系统分析策划
测量系统研究的准备
测量系统分析的两个阶段
什么时候需要分析测量系统?
MSA方法分类与选用
Unit 4 计量型测量系统研究
偏倚分析的MINITAB/EXCEL应用
偏倚产生的原因分析
案例研究2
线性分析指南
线性分析的MINITAB/EXCEL应用
非线性产生的原因分析
案例研究3
稳定性分析的MINITAB/EXCEL应用
不稳定性产生的原因分析
案例研究4
R&R分析的MINITAB/EXCEL应用
重复性/再现性偏大的原因分析
案例研究5
Unit 5计数型测量系统研究
假设检验分析-交叉表方法
交叉表方法指南
交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL应用
Unit 6课程总结/运用/提问/交流
培训内容回顾及案例点评
回答学员问题及疑点澄清
辅导学员制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
授课讲师
柴老师
十五年中外知名跨国公司质量管理工作经验,历任质量工程师、系统工程师、质量系统经理等职务;历经多年的项目实践与企业培训,积累了丰富的实务经验和成功案例,注重将管理工具与系统方法有效运用于工作实践中;培训理念推崇务实、讲求实效,注重引导和激发学员的兴趣和潜力,致力于解决实际问题;培训内容针对性强,并以新、精、实与系统见长。
主办单位
上海复锐企业管理咨询有限公司
收费标准
听课费用:880元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。
联系方式
上课地点:苏州
电 话:021-65210156-811
传 真: 021-65210596